企業(yè)在先期IT應(yīng)用的建設(shè)中，基本上是各業(yè)務(wù)部門處于分散建設(shè)，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，系統(tǒng)間存在很強的孤立性，致使一個系統(tǒng)很難與其它系統(tǒng)交換信息，各部門形成“信息孤島”。同時，過去遺留下來的異構(gòu)的系統(tǒng)、應(yīng)用、商務(wù)流程以及數(shù)據(jù)源構(gòu)成的應(yīng)用環(huán)境，通信狀況混亂，只有很少的接口文檔，并且維護代價也非常昂貴。通過提高IT系統(tǒng)的可用性、可管理性、可擴展性、高效性等來滿足企業(yè)的決策支持，勢在必行。
企業(yè)信息化應(yīng)用創(chuàng)新咨詢主要內(nèi)容包括：
通過Portal的建設(shè)，解決數(shù)據(jù)集成問題；通過EAI平臺的建設(shè)解決應(yīng)用整合問題；通過EAI流程管理工具解決流程整合問題。通過以上三個層面達到企業(yè)全面整合的目的。
通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)機會以及競爭優(yōu)勢或者提高企業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)效率。